2003年4月，公司注册资金增至1000万元，是2000年刚成立时50万的20倍，是2003年2月资本金500万的2倍，在不到2个月的时间，公司实现了两级跳。

天蓝在增资后，实现了跨越式发展。公司迅速调整了营销战略，制定了大规模、大产业、大市场、大工程的经营路线。确立了全国市场推进方案和“重点区域市场启动包”方案，通过复合销售渠道和整合营销传播的市场策略来迅速拓展市场，树立品牌形象。天蓝先后拿出数百万元，进行技术与工程的研究，产品的丰富与包装，市场的宣传与推广，渠道的建设与管理。